加班費請求的核心證據尚不完整
目前已有部分通訊截圖、自製加班表與檔案修改紀錄,但缺完整門禁、出勤資料及主管完整對話。這使工時、主管指派與加班必要性尚難完整評估,尤其公司已有責任制與效率問題的抗辯方向。需先補強逐日證據鏈,才能判斷風險高低。
下一步:確認內容後,可到「匯出」下載 Word/PDF。
確認案件名稱與分析目標。
貼上文字或上傳文件、錄音。
產生重點、有利、不利與待補資料。
產生客戶版、追問劇本或報告底稿。
下載前仍要由律師確認內容與來源段落。
手機版也在這裡上傳。放入筆錄後,下一步按「分析重點與利弊」。
要上傳 Word、PDF、TXT 或錄音檔,按這個按鈕;不用先貼文字。
第一次測試請先按「分析重點與利弊」;需要更完整攻防、證據矩陣與書狀前檢查素材時,再用深入分析,費用較高。
P001【範例筆錄,以下內容為虛構測試資料,非真實案件】
P002P:我在 2024 年 8 月到 2026 年 2 月任職於某設計公司,職稱是專案設計。公司說月薪 4 萬 2 千元,但沒有給我正式書面契約,只有錄取 email 和每月薪轉紀錄。
P003L:你主張的加班狀況是什麼? P:我幾乎每天晚上 8 點後還在處理客戶修改,有時週末也要回訊息。Slack 和 LINE 群組有主管晚上指派工作、要求隔天交稿的紀錄。我自己有整理 2025 年 9 月到 12 月的加班表,但不是公司系統匯出。
P004L:公司怎麼說? P:主管說我們是責任制,而且有些時間是我自己效率問題。公司沒有打卡系統,只用門禁卡進出,但我目前沒有門禁紀錄。離職時公司只給最後一個月薪水,沒有加班費,也沒有資遣費。
P005L:目前手上有哪些資料? P:我有薪轉紀錄、錄取 email、部分 Slack/LINE 對話截圖、自己整理的加班表、幾份晚上交稿的檔案修改紀錄。還沒有完整門禁紀錄、公司工作規則、出勤資料和主管完整對話匯出。
目前不是無法分析,而是缺少足以支持風險高低的來源。先補下列資料,再重新分析,風險等級才比較可靠。
目前已有部分通訊截圖、自製加班表與檔案修改紀錄,但缺完整門禁、出勤資料及主管完整對話。這使工時、主管指派與加班必要性尚難完整評估,尤其公司已有責任制與效率問題的抗辯方向。需先補強逐日證據鏈,才能判斷風險高低。
筆錄僅顯示離職時未給資遣費,未說明離職原因、誰提出終止或是否有自願/合意離職文件。此缺口會直接阻礙資遣費請求可行性的評估,故目前不能判斷風險高低。
雖有月薪 42,000 元與薪轉紀錄的初步資料,但缺薪資明細、工作規則、加班制度與出勤資料。這會影響加班費計算基礎、工時制度判斷及公司抗辯評估,需列為優先補證。
勞工表示於 2024 年 8 月至 2026 年 2 月任職某設計公司,職稱為專案設計,公司稱月薪 42,000 元。未簽正式書面契約,但有錄取 email 與每月薪轉紀錄。此部分可作為勞動關係、薪資數額與任職期間的初步整理基礎;仍需補齊錄取 email 內容、薪轉明細與離職日文件。
勞工主張幾乎每天晚上 8 點後仍處理客戶修改,週末有時也需回訊息,並稱 Slack 與 LINE 群組有主管夜間指派工作、要求隔天交稿的紀錄。勞工自行整理 2025 年 9 月至 12 月加班表,另有部分截圖與晚上交稿檔案修改紀錄。此部分可形成加班事實假說,但目前證據尚非公司系統完整出勤資料,仍需補強完整對話、檔案紀錄、門禁或其他客觀紀錄。
勞工表示主管稱其為責任制,並指部分時間是勞工效率問題。公司無打卡系統,僅使用門禁卡進出;勞工目前未取得門禁紀錄。離職時公司僅給最後一個月薪水,未給加班費及資遣費。此部分顯示主要爭點可能集中在工時認定、加班是否經指示或可歸責於公司、以及離職性質與金錢給付項目;但資遣費部分目前缺少離職原因與終止方式資訊。